Überblick.....
Unsere erfahrenen erfahrener Berater aus verschiedenen Berufsrichtungen bieten unseren Auftraggebern die Integration der oft fragmentierten Leistungsteile von Rechtsfragen, zu Konzeptdesign, PR, Finanzierung, Management, Vermietung, Technischem Design, zu Abnahme, Betrieb und Verkauf des gesamten oder von Teilen des erfolgreichen Projektes. Wir beraten Auftraggeber in allen Phasen der Projektentwicklung von der Zusammenstellung des Projektteams bis zur Übernahme von Interim Management Funktionen. Wir arbeiten mit örtlichen und internationalen Experten, Agents, Architekten, Ingenieuren und anderen Fachleuten. Unsere Arbeit hilft Auftraggebern die Projekte und die Arbeitsgruppen effektiver zu organisieren. Die Mitglieder der Projektgruppen werden stärker integriert und die Zusammenarbeit erfolgt reibungsloser und schneller. Dadurch erhalten Auftraggeber einen besseren Überblick und mehr Kontrolle über ihre Projekte mit dem Ergebnis von Zeitersparnissen, Kosteneffizienz und höherer Qualität.
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Wir entwickeln und implementieren Strategien für den gesamten Entwicklungsprozess von Projekten und für Unternehmen. Alle wesentlichen Aspekte werden strukturiert und je nach Auftraggeber, Projekt und Arbeitsgruppe maßgeschneidert.
Wir erstellen Machbarkeitsstudien für Einkaufs- und Freizeitprojekte und Projekte mit gemischten Nutzungen als Team gemeinsam mit anderen Experten damit einheitliche und vollständige Studien erstellt werden, wie sie von internationalen Auftraggebern, Investoren und anderen interessierten Beteiligten gefordert werden.
Wir entwickeln Konzepte, "Master" Pläne und Aufteilungen für Einzelhandels- & Freizeitprojekte, sowie Projekte für gemischte Nutzungen. Wir beraten & begutachten bestehende Konzepte. Wir helfen diese Konzepte zu verbessern während der Konzeptentwicklung oder später, wenn ein Projekt im Bau oder im Betrieb ist.
Wir definieren die notwendigen Marktforschungen unserer Auftraggeber für die besonderen Anforderungen der jeweiligen Projekte, um sicherzustellen, dass die Ergebnisse relevant und verständlich für die gesamte Projektierungsgruppe und alle anderen Projektbeteiligten sind
Wir erstellen Berichte im Rahmen eine “Due Diligence” Überprüfung für alle Aspekte von Projekten für Handel, Freizeit und gemischte Nutzungen in Bezug auf Konzept, Planung und architektonische Umsetzung des Vorhabens während der Entwurfs- und Planungsphase, des Baues und nach Fertigstellung für eine Reihe internationaler Investoren.
Wir beraten und unterstützen Auftraggebern, die Projekte veräußern wollen, bei der Erstellung der notwendigen Dokumentation, die für Internationale Investoren in dem „Due-Diligence“ Verfahren erwarten.
Wir bewerten und überprüfen Projekte in allen Stadien der Konzeptentwicklung, der technischen Projektierung, während der Bauphasen und im Betrieb.
Wir empfehlen Strategien zur Einschaltung von erfahrenen Juristen für alle Phasen der Projektentwicklung vom Grundstückserwerb, zur Beauftragung der allgemeinen und technischen Fachleute, der Vermietung, der Bauphase und die Veräußerung. Wir können erfahrenen Juristen vorschlagen und im Auswahlverfahren behilflich sein.
Wir beraten bei der Auswahl des Konzept Design Teams und oft übernehmen wir die Koordinierung als Beauftragte und Vertreter des Auftragnehmers.
Wir erwarten, dass für die Projekte an denen wir arbeiten erfahrene Fachleute für die Bereiche PR (Öffentlichkeitsarbeit), Marketing und Vermietung beauftragt werden. Sofern diese noch nicht ausgewählt sind, können wir die notwendigen Strategien für diese Aufgaben entwickeln und bei der Auswahl der geeigneten Fachleute je nach Standort, Projekt und notwendigem Auftritt beraten und helfen.
Ohne Geschäftsplan wird eine Finanzierung schwierig und i.d.R. unmöglich. Wir können Geschäftspläne erstellen und erwarten, dass diese benutzt werden, um die vielfältigen Variablen eines Einkaufs- und Freizeitzentrums oder Projekte mit gemischten, kommerziellen Nutzungen zu überprüfen.
Wir entwickeln maßgeschneiderte Management Strukturen für die oft hoch dynamischen Projekte von Einkaufs- und Freizeitzentren oder mit gemischten, kommerziellen Nutzungen für die spezifischen Anforderungen unser Auftraggeber und deren Bauvorhaben.
Wir strukturieren und organisieren das Technische Design Team, die Systeme für Informations- und Arbeitsfluss. Falls erforderlich können wir die Leitung des Technischen Projekt Teams zeitweilig oder vollständig übernehmen.
In dieser Projektphase können wir unsere Auftraggeber strategisch und hinsichtlich der notwendigen Unterlagen, der verschiedenen Ausschreibungs- und Vergabeverfahren, der unterschiedlichen Verträge mit den Bauunternehmen beraten. Wir können die Angebote bewerten und vertraglichen Aspekte prüfen einschließlich einer umfassenderen Überprüfung des Angebotes und des Bieters (“Due-diligence“).
Wenn ein Einkaufszentrum oder Projekt mit gemischter Nutzung im Betrieb ist können wir verschiedene Dienstleistungen zur Überprüfung, Beobachtung und Verbesserung anbieten.
Wir können in jeder Projektphase “Interim Management” anbieten um bestimmte Situationen für unsere Auftraggeber zu lösen.
Wir schreiben Beiträge für Lehrbücher und Fachzeitschriften. Wir bieten außerdem Schulungen und Vorträge an für internationale Konferenzen (Adam Smith, C5, etc.), für Seminare (RCSC, etc.) und für Unternehmen zur Unterstützung und Fortbildung des eigenen Personals.
Unsere Projekt Informationssysteme schließen sich an die o.g. Lösungen an oder können allein stehend bestimmte Aspekte von Projekten im Bestand, in der Entwicklung, etc. darstellen. Der Zugriff ist in der Regel für den internen Unternehmens Gebrauch mit der Möglichkeit bestimmte Bereiche teilweise öffentlich verfügbar zu machen. Damit können viele wichtige Daten für das Marketing, PR, für Präsentationen bei Investoren, Banken, Aktionäre und andere Partner übersichtlich und aktuell genutzt werden.
Diese Systeme ermöglichen eine hohe interne Transparenz und Projektfortschritte können schnell und übersichtlich vom Management verfolgt werden. Gleichzeitig erlauben diese Systeme die Sammlung, Archivierung und den Zugriff auf das kollektive Wissen im Unternehmen.
Wir erstellen maßgeschneiderte Handbücher für Investoren, Entwickler und andere Firmen die im Bereich der Projektentwicklung und Objektbetreuung von Handel und Freizeitimmobilien tätig sind. Mit den Inter- oder Intranet gestützten Handbüchern lassen sich die verschiedensten Aspekte eines Unternehmens standardisieren und übersichtlicher gestalten von einfachen internen Verwaltungsvorgängen bis hin zur Strukturierung der des vollständigen Projektentwicklungsablaufes.
Für viele Unternehmen ist es einfach nur eine Pflichtübung, den Begriff der "Nachthaltigen Entwicklung" auf ihre Fahnen zu schreiben. Die Geschäftsführung von sds-i hat sich seit Jahrzehnten mit ökologischen Fragen in der praktischen Anwednung beschäftigt seit Christian Cuhls Ökologsiche Architektur am Anfang der 80er Jahre studierte und damlas schon Auszeichnungen erhielt für gesunde, umweltschonende Gebäude mit Grassdächern und natürlichen Materialien.
Wir folgen nicht nur einem Trend, wir setzen ökologische Lösungen ein, um die Projektkosten und die Betriebskosten zu senken und um eine gesunde Umwelt für die Mieter, die Besucher und das gesamte Umfeld eines Gebäudes zu schaffen.
Unsere Welt, wir, müssen unsere Ausstoss von CO2 und anderen Treibhausgasen drastisch reduzieren. Nichts wird sich verbessern, wenn wir nicht damit beginnen. sds-i berät eine Reihe von Unternehmen, die verschiedenen Systemen zur C02 Reduzierung entwickeln und herstellen.